SHAPE : Evaluer la personnalité

Évaluer la personnalité de vos candidats et collaborateurs à travers le questionnaire SHAPE.

  • Quel est l’objectif de ce questionnaire ? 
  • Comment est-il construit ?
  • Comment l’interpréter ?

Comment évaluer nos personnalités dans le monde du travail ?

Personnalité ?

Parce que la personnalité permet à un individu de se distinguer dans ce qu’il/elle peut naturellement faire, son évaluation est capitale pour garantir la réussite professionnelle d’un candidat ou d’un collaborateur.

  • Le questionnaire SHAPE vous permet d’évaluer une personnalité et d’identifier ce qui va distinguer une personne dans ce qu’elle va naturellement pouvoir faire dans le cadre professionnel.
  • Il est construit sur la base du modèle le plus reconnu par la communauté scientifique internationale pour la description de la personnalité : le modèle des BIG 5..
  • Il vous permet de décrire une personnalité suivant 20 dimensions et également d’anticiper 12 comportements professionnels, tels que le mode de collaboration, la gestion émotionnelle ou encore la gestion du changement.

#1 L’objectif du questionnaire SHAPE

Pourquoi évaluer la personnalité ?

La personnalité est ce qui va déterminer les comportements que nous allons mobiliser dans les domaines du relationnel, du travail (le style et l’investissement dans le travail par exemple) et émotionnel.

Évaluer la personnalité, c’est donc vous permettre d’anticiper la manière avec laquelle une personne va se comporter dans le milieu professionnel, à la fois en situation normale et en situation de stress. Vous vous assurerez ainsi que la personne aura des comportements naturels dans son futur environnement de travail sans prendre des comportements d’emprunt, ce qui peut être pénalisant sur le long terme.

On peut associer la personnalité à la colonne vertébrale psychologique d’un individu. En effet, c’est à la fois ce qui va lui permettre d’être en zone de confort et également de s’adapter en sortant de sa zone de confort si nécessaire.

#2 La construction du SHAPE

Comment décrire une personnalité ?

Le SHAPE est basé sur le modèle de description de personnalité le plus ancien et le largement validé au sein de la communauté scientifique internationale : le modèle des BIG 5 ! Ce modèle a émergé grâce aux travaux successifs de différents psychologues du travail renommés comme notamment Raymond Cattell.

Le modèle des BIG 5 (appelé également modèle OCEAN) permet de décrire la personnalité suivant 5 grandes dimensions :

  • L’Ouverture aux idées, on retrouve ici toutes les notions de créativité, de pensée divergente
  • La Consciencieusité, qui regroupe la pensée convergente avec la notion de rigueur, de méthode.
  • L’Extraversion, représentant la relation qu’une personne a aux autres
  • L’Agréabilité : on retrouve ici les notions d’empathie et d’écoute.
  • Et enfin le Névrosisme avec toute la dimension émotionnelle, comment je vis mes émotions et comment je les communique.

#3 Interpréter les résultats du SHAPE

Quelles informations allez vous retrouver pour évaluer une personnalité et comment les interpréter ?

Basés sur le modèle OCEAN, vous avez 2 rapports à votre disposition pour découvrir la personnalité d’un candidat ou d’un collaborateur :

1/ Dans le rapport “Analyse Approfondie”

Vous allez pouvoir décrire la personnalité d’un candidat ou d’un collaborateur suivant 20 traits répartis sur les 5 grandes dimensions du modèle OCEAN, retranscrites dans les 5 pôles suivants :

    • Leadership et Influence
    • Prise en compte des autres
    • Créativité – Adaptabilité
    • Rigueur dans le travail
    • Equilibre personnel

À l’intérieur de chaque pôle, vous allez retrouver 4 traits de personnalité, soit 20 traits au total. À chaque trait de personnalité est associé un score allant de 1 à 10. Nous pouvons donc distinguer 3 types de scores :

  • Les scores faibles de 1 à 4
  • Les scores moyens: 5 et 6
  • Les scores forts: de 7 à 10

Sur un même trait de personnalité, 40% des personnes ont donc un score de 5 ou de 6. En revanche seulement 2% ont un score de 1 ou 10.

Ce qui va donc différencier un candidat ce sont ses scores forts et ses scores faibles. C’est dans les scores forts et faibles que vous allez pouvoir identifier ce qui fait l’unicité d’un candidat ou un collaborateur.

Pour connaitre le détails de la signification des différents positionnements, vous pouvez vous référer aux guides d’interprétation disponibles ici.

2/ Dans le rapport “Comportements Clés”

Basé sur le Radar SHAPE, vous allez pouvoir anticiper 12 comportements d’une personne dans sa relation aux autres, sa manière de travailler ou encore la gestion des émotions.

Pour connaitre le détails de la signification des différents positionnements, vous pouvez vous référer aux guides d’interprétation disponibles ici.

A propos des intervenants

Fanny Pourcine

 Fanny est Customer Success Manager chez AssessFirst. Elle dispose de 3 ans d’expérience en tant que chef de secteur dans la grande distribution puis responsable grands comptes dans l’hôtellerie. Issue d’un parcours international elle a vécu en Angleterre puis au Mexique.

Formation : Grenoble Ecole de Management (ESC Grenoble)

Arrivée chez AssessFirst : Mai 2018

Nombre de personnes formées : 400+

Langues parlées : 🇫🇷 🇬🇧 🇪🇸

Etienne LELEU

 Etienne est Customer Success Manager chez AssessFirst. Après plusieurs postes dans des fonctions Supply Chain et commerciales dans des grands groupes (Danone, Amazon), il a été séduit par la mission d’AssessFirst.

Formation : École d’ingénieur

Arrivée chez AssessFirst : Septembre 2018

Nombre de personnes formées : 200+

Langues parlées : 🇫🇷 🇬🇧 🎼

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